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Didier Lebouc

Passionné d'innovation et d'agilité

59 ans - Meylan (38240) France

Résumé

Didier Lebouc, PhD, a développé et industrialisé des produits matériels et logiciels innovants, tour à tour en engineering, marketing et management agile de projet.
Il exerce maintenant une activité de conseil et de formation au sein de innotelos, la société qu'il a créé à Grenoble avec Anne Munchenbach.

Didier Lebouc est l’auteur du livre "Développer un produit innovant avec les méthodes agiles" (Editions Eyrolles),

Il a aussi réalisé des vidéos et des jeux "serious games" sur l‘agilité, l‘innovation & le développement de nouveaux produits.

Expériences professionnelles

Cofondateur

innotelos , Grenoble - CDI

De Novembre 2017 à Aujourd'hui

innotelos aide les entreprises ou organisations qui innovent à accroître leurs clients rentables et à maîtriser leurs projets.

Notre originalité : nos interventions de conseil et de formation sont toutes issues de nos 70 ans d'expérience professionnelle.

Innovation, agilité, management de projet, stratégie, marketing, formation, jeux serious games.

Marketing leader & chef de projet d’une initiative de croissance

Schneider Electric , Eybens - CDI

De Septembre 2015 à Novembre 2017

Développement des ventes de tableaux électriques basse tension dans pays à faibles parts de marché (Allemagne, Europe Sud-Est).
SaaS, supply chain, management d’offre & de canaux d’accès

Product owner du logiciel saas ecoreal xl

Schneider Electric , Eybens - CDI

De Juillet 2013 à Août 2015

1er logiciel SaaS pour configurer & évaluer des tableaux électriques.
Animation d’une équipe agile de 15+ développeurs logiciel & données
Budget annuel 1.5 M€
Spécification de logiciel, tests clients, management de données, UX, UI.

Chef de projet des tableaux électriques basse tension blokset & okken

Schneider Electric , Montmélian - CDI

De Janvier 2006 à Juin 2013

Chiffre d’affaire 400 M€ - croissance +20% / an - R&D budget 3 M€ / an
Développement de produits et ervices y compris développement d’une gamme spécialement dédiée à l’Inde.
Management de 35+ personnes en France, Brésil & Inde.
R&D, marketing, Design To Cost & réduction de coûts, lancement commercial, industrialisation, achats, serious game

Chef de produit marketing des coffrets électriques modulaires

Schneider Electric , Grenoble - CDI

De Mars 2001 à Décembre 2005

Création des gammes Pragma, Kaedra, Disbo Extra & Opale.
Concept de disjoncteur basse tension ultra-limiteur à coupure hybride.
Croissance du chiffre d’affaire de 60 à 100 M€ +25% pénétration
Tests clients dans 20+ pays
Management de produit, design management, communication, lancement commercial, ergonomie, Design To Cost & réduction de coûts

Chef de projet de la gamme duoline / d’clic xe d’appareillage électrique miniature avec des connexions innovantes

Schneider Electric , Grenoble - CDI

De Juillet 1999 à Février 2001

1er disjoncteur miniature sans vis pour connecter les câbles.
Chiffre d’affaire 100 M€ budget projet 20 M€ production de 3 millions unités / an.
4 entreprises 12 sites & 7 pays.
Ergonomie, tests clients, production de grande série, R&D, Design To Cost

Manager du service technique disjoncteurs miniatures

Schneider Electric , Grenoble - CDI

De Janvier 1989 à Juin 1999

Management d’équipe et de projets de 10 à 25 personnes.
Budgets projet de 3 à 25 M€ (développement des disjoncteurs C60, DPN, NG125).
R&D, CAO, production de grande série, platforming, normes IEC, normes UL, certification, Design To Cost.

Ingénieur puis manager de l’équipe coordination technique centrale

Schneider Electric , Grenoble - CDI

De Septembre 1985 à Décembre 1988

Schneider Electric s'appelait alors Merlin Gerin.

Formations complémentaires

Docteur-Ingénieur

INPG - Génie Electrique

1982 à 1984

Thèse de docteur-ingénieur (PhD) en génie électrique “machines synchrones à aimants permanents à haute puissance spécifique” au G2ELab, anciennement Laboratoire d'Electrotechnique de Grenoble.
Innovation, électrotechnique, moteurs à aimants, matériaux magnétiques, électronique de puissance, simulations numériques.

Ingénieur

INPG / ENSE3 (ex ENSIEG) - Electrotechnique / Génie Electrique

1979 à 1982

Parcours officiels

ED EEATS – DOCT. GENIE ELECTRIQUE – GENIE ELECTRIQUE – 1984 – Doctorat

Compétences

agilité
innovation
Management de projet
Gestion de projet
électrotechnique
business development
stratégie
Business Planning
analyses de couts
serious games
industrialisation
Marketing
design to cost
MOOC
disjoncteur
régimes de neutre
sécurité électrique
normalisation et certification
réseaux électriques
B2B
conseil
formation
UL
IEC

Centres d'intérêt

  • agilité
  • innovation
  • stratégie
  • économie
  • gestion de projet
  • Tunisie